Consultoría IA · Speaker B2B · Formación en IA

IA aplicada a negocio para CEOs y equipos directivos B2B

Ayudo a empresas B2B a priorizar, diseñar e implementar iniciativas de inteligencia artificial que mejoran ingresos y márgenes en 90 días, sin humo tecnológico ni proyectos eternos. También formo a sus equipos para que dominen estas herramientas y sostengan el cambio.

  • Estrategia de IA alineada con P&L y plan de negocio.
  • Casos de uso concretos en ventas, operaciones y soporte.
  • Acompañamiento desde el comité de dirección hasta la ejecución.
  • Formación práctica de equipos para adopción y autonomía.
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Inteligencia Artificial para mejorar tu negocio

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Confían en mí

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Trabajo con directivos que tienen que decidir qué hacer con la IA, no con la tecnología

Empresas B2B de servicios — consultoras, despachos, agencias, SaaS, servicios industriales — de 50 a 500 empleados, con equipos comerciales, operaciones y soporte.

  • Empresas que ya han probado IA pero no tienen un roadmap claro.
  • Comités de dirección que necesitan hablar de IA en términos de ingresos, costes y riesgo.
  • Organizaciones que quieren pasar de los pilotos a resultados visibles en el P&L.

Los retos que suelo encontrar cuando entro en una empresa

Mucho ruido y poco foco

Demasiados proveedores, herramientas y pilotos sin priorización.

Tiempo, margen y experiencia perdidos

Procesos comerciales y operativos llenos de tareas manuales y retrasos que hacen que pierdas oportunidades, reduzcas márgenes y empeores la experiencia de tus mejores clientes.

Miedo a invertir sin retorno

Incertidumbre sobre qué proyectos de IA generarán un retorno claro y medible.

Falta de alineación directiva

El comité de dirección no tiene consenso sobre por dónde empezar con IA.

Mi trabajo es ayudarte a bajar la IA a decisiones concretas: qué hacer este trimestre, con qué equipos, con qué métricas y qué riesgos asumimos.

Formación en IA

Programas formativos para que tu equipo domine la inteligencia artificial

MINICAMP

60 MIN

Sesión divulgativa esencial para una primera toma de contacto profesional con la IA.

BOOTCAMP IA

INTENSIVO

Programa de alta intensidad de 5 sesiones de 60 minutos diseñado para dominio técnico y estratégico empresarial.

TALLER IA

8 HORAS

Jornada técnica de inmersión total para resolver retos operativos con despliegue inmediato.

Servicios de consultoría

Tres líneas de trabajo orientadas a resultados concretos

Ejecutivo presentando roadmap de estrategia IA en pizarra corporativa

Diagnóstico y roadmap de IA

Entrevistas, análisis de procesos, identificación de casos de uso y roadmap a 90–180 días.

Claridad y priorización para tu comité.

Quiero un roadmap de IA
Equipo directivo colaborando en taller de pilotos de inteligencia artificial

Diseño y acompañamiento de pilotos

Diseño de casos de uso (ventas, operaciones, soporte), selección de herramientas, prueba con equipos reales y métricas.

Aprender rápido con riesgo controlado.

Diseñar un piloto de IA
CEO presentando framework de governance de IA en sala de juntas

Alineación y governance de IA

Workshops con comité de dirección, principios de uso, governance y comunicación interna.

Que la IA sea una palanca estratégica, no solo un experimento.

Alinear al comité en IA
Speaker

Charlas y workshops de IA para comités y equipos

Sesiones prácticas, orientadas a negocio, con casos reales y ejemplos adaptados al sector de cada audiencia.

Speaker presentando keynote sobre inteligencia artificial en evento corporativo

Keynotes para eventos corporativos

  • "IA en B2B más allá del hype"
  • "Del piloto al impacto en el P&L"
  • "Cómo liderar equipos en la era de la IA"

Ideal para eventos de clientes, kickoffs, reuniones de partners.

Workshop de estrategia de IA con comité de dirección en sala de juntas

Workshops para comité de dirección

  • Formato 2–4 horas.
  • Alinear visión, entender casos de uso relevantes.
  • Salir con un shortlist priorizado.
Sesión práctica de formación en herramientas de IA para equipos comerciales

Sesiones para equipos comerciales y de operaciones

  • Enfoque práctico: demostraciones, flujos concretos.
  • Ejercicios aplicados al día a día del equipo.

Qué tipo de impacto buscamos en los proyectos

  • Reducción de tiempos de respuesta a clientes de días a horas.
  • Mejora en conversión de oportunidades comerciales gracias a automatizaciones de seguimiento.
  • Liberación de horas de trabajo manual en equipos de operaciones y soporte.
  • Alineación del comité de dirección en torno a una hoja de ruta clara de IA.
ConsultingLegalSaaSIndustrialAgenciesFinance

Cómo es trabajar conmigo

01

Primera conversación

30 minutos para entender tu contexto y objetivos.

02

Propuesta de enfoque

Roadmap, piloto o workshop adaptado a tu empresa.

03

Ejecución y acompañamiento

Trabajo codo a codo con tus equipos.

04

Medición y siguientes pasos

Resultados con métricas y plan de continuidad.

Lo que dicen algunos clientes

Resultados reales, relaciones de confianza

"Habla nuestro idioma. En lugar de jerga técnica, nos puso números sobre la mesa y un plan claro. En 90 días teníamos resultados visibles en el P&L."

María González

CEO, TechServices

"Nos ayudó a pasar del hype a decisiones concretas. Su enfoque humano-centrado fue clave para que el equipo adoptara las nuevas herramientas sin resistencia."

Carlos Rodríguez

Director de Operaciones, InnovateLab

"Gracias a su acompañamiento, alineamos al comité en dos sesiones y lanzamos un piloto que redujo tiempos de respuesta un 60%. Volveremos a trabajar juntos."

Ana Martínez

COO, SmartBiz

¿Hablamos de IA con números encima de la mesa?

Reserva una reunión exploratoria de 30 minutos — estratégica, no técnica — para analizar juntos las oportunidades de IA en tu empresa.

También puedes escribirme a info@matrits.com o conectar en LinkedIn.